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Leaderschip & empowerment
                              Pacolead©

 
objectifs   Acquérir la connaissance et les aptitudes nécessaires pour guider une équipe de collaborateurs vers des objectifs qualitatifs et quantitatifs.
Savoir comment renforcer (empower) ses collaborateurs
 
   
groupe cible Dirigeants, chefs de projets, chefs d’équipes
 
contenu

Participer au jeu de formation “ En route vers … “©

Tester mon style de leadership et mes préférences professionnelles

  • Comment diriger mes collaborateurs?
  • Théories de motivation
  • Leadership situationnel
  • Délégation & empowerment
  • Travailler avec des équipes auto-directives
  • Quelle est la différence entre pouvoir positionnel et personnel?

Comment guider la diversité?

  • Quelles sont les différences inter-culturelles sur le plan de la communication?
  • Quelles sont les quatre dimensions dans les préférences professionnelles?

Comment manier les changements?

  • Quels sont les 6 pas d’un processus de changement?
  • Quelles sont les 6 composantes pour implémenter avec succès un changement ?

Comment guider les polarités?

  • Quelle est la différence entre un dilemme, une polarité, un problème ou un conflit?

Comment fréquenter l’hiérarchie?

  • Est-il permis de “passer”?

Exercices basés sur des situations réelles (cas)

 
   
durée 4 jour (non consécutifs)

 
     

 

 
to top
 
sales skills
 
buying skills
 
telephone skills
 
communication skills
 
presentation skills
 
effective meetings
 
time management
 
team building
 
leadership and empowerment
 
change management
 
negotiating skills
 
complaint management
 
       
 
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